연속형: 이해관계자에게 프로젝트가 시작된다는 것을 상기시키기 위해 연속형 제안서를 보낼 수 있습니다. 이 유형의 프로젝트 제안서에서는 이해관계자를 설득하는 것이 아니라 단순히 정보를 제공합니다.
어떤 속도로 진행될 것인가? 어떻게 프로젝트의 중간 결과물이 서로 이어져 갈 것인가? 동시에 할 수 있는 부분은 있는가? 독자들이 이 사람은 조사해야 할 것을 다 했으며, 여기에 투자하는 것은 돈 낭비가 아닐 것이라고 느낄 수 있도록 최대한 세심하게 적자. 제안서의 재정적인 부분은 현실적이어야 한다. 어떤 회사나 사람에게 제안을 한다면, 그들의 예산도 고려하자. 제안을 수락하는데 필요한 비용이 없다면, 적절한 제안이 아닌 것이다. 예산에 맞는다면, 왜 시간과 돈을 투자할 가치가 있는지 적자.
다음으로는 회사 소개, 시장 분석, 그리고 문제와 해결책을 논리적으로 연결해 나가야 해요. 고객이 직면한 문제를 명확히 하고, 우리 솔루션이 어떻게 그 문제를 해결할지를 제시하는 것이죠.
프로젝트 제안서와 프로젝트 헌장은 프로젝트 생성 프로세스에서 서로 다른 목적으로 사용되기 때문에 이 둘의 차이점을 이해하는 것이 중요합니다.
솔루션의 타당성과 그에 따르는 비용, 일정이 현실적인지도 다시 한번 확인해 보세요.
결론에서 프로젝트의 영향을 강조할 수 있지만 에세이를 작성하는 것과 마찬가지로, 관련성을 유지해야 합니다.
이렇듯 제안서는 목적과 평가 기준에 따라 유연하게 구성하되 기본적으로 명확한 개요와 목적, 체계적인 본론 전개 그리고 시각적·서식적 요소를 적절히 활용한 설득력 있는 문장으로 구성되어야 합니다. 무엇보다 제안서가 담고 있는 아이디어나 프로젝트가 얼마나 가치 있고 실현 가능하며 또 어떤 효과를 낼 수 있는지 구체적으로 보여주는 것이 가장 중요합니다.
확실한 정보에서 시작하자. 또한 독자를 글로 사로잡으면서 시작해야 한다. 가장 좋은 것은, 독자가 첫 문장을 읽자마자 글을 더 읽고 싶게 만드는 것이다.
연구 결과와 사실들을 이용해서 나올 수 있을만한 질문에 대한 답을 전부 해 주자.
문화를 만들기 위한 제안서 네이버의 노력이오니 회원님의 양해와 협조 부탁드립니다.
이 섹션에서는 프로젝트의 배경에 대해 자세히 설명해야 합니다. 참조 자료와 통계 자료를 사용하여 언급하고 있는 문제가 다룰 만한 가치가 있다는 것에 대해 제안서를 읽고 있는 사람을 납득시켜야 합니다.
또한, 본문의 컨텐츠의 구성과 배치에 대한 구조 템플릿을 많이 확보하여 제안 시 활용하는 것도 또하나의 방법입니다.
네이버 여행 서비스를 이용해 주신 여러분께 감사드리며, 더 좋은 서비스로 보답할 수 있도록 노력하겠습니다.
제안서는 작성자 중심이 아닌, 항상 상대방의 입장에서 작성되어야 합니다. 당신이 제안하는 솔루션이 왜 필요한지, 그리고 그 솔루션이 어떻게 상대방의 문제를 해결할 수 있는지를 중심으로 구성해야 합니다.